为系统梳理就业工作成效、精准部署下一阶段就业任务,9月24日,艺术学院在6306召开2025届就业工作总结暨2026届毕业生就业推进会。学院领导班子,系部主任,26届毕业班辅导员、班主任及就业干事参会,会议由学院党委副书记鲍锐主持。
会上,鲍锐首先作2025届毕业生就业工作总结报告。报告以数据为支撑,从就业率达标情况、就业质量分布、特色工作举措三方面展开,详细介绍了学院就业育人的实践经验,同时指出仍需进一步拓宽就业路径,打通求职渠道,既要深化现有校企合作,升级“实习-就业”直通车,也要联合相关部门和行业,搭建“线上+线下”双渠道平台。他还强调,要加强精准举措,提升服务质量,建立2026届毕业生“一人一档”就业信息库,同时将就业指导与毕业设计教学结合,切实提升学生就业竞争力。
学院副院长黄向群指出,要切实落实学校人才培养的核心要求,精准对接学业审核、论文答辩、资格认定等关键环节,提前梳理毕业生学分完成、实践考核等情况,针对特殊问题建立“一人一策”跟进机制,确保每一位符合条件的毕业生都能顺利拿到双证,为其学业生涯画上圆满句号,也为学校人才培养质量落地提供坚实保障。
学院党委书记、院长匡才远在总结中提出三点明确要求,一是提高政治认识,扛起责任担当。要从践行“以学生为中心”办学理念的高度,将就业工作作为学院重点任务抓实抓牢。二是紧盯评估指标,对标一流标准。既要确保就业率达标,更要以就业质量彰显应用型人才培养成效,助力学校一流本科应用型高校建设。三是全员动员参与,构建协同格局。系部主任、专业教师、辅导员、班主任要形成合力,完善“领导统筹、系部主导、教师参与、全员联动”的工作体系。
此次会议的召开,对2025届就业工作进行了再落实再跟进,也明确了2026届就业工作的目标与路径。下一步,艺术学院将细化工作方案、压实工作责任,全力推动毕业生更高质量、更充分就业。
(撰稿人:刘思思 审核:鲍锐)
